Wer in einem Unternehmen etwas verändern will, muss die Menschen dafür
gewinnen. Dies ist weniger eine Frage von Nächstenliebe als von Weitsicht.
Viele Unternehmen bemühen sich, einen tragfähigen Beteiligungsprozess
zu organisieren. Warum aber ist es so schwer, die Mannschaft auf ein
gemeinsames Ziel einzuschwören? An gutem Willen fehlt es schließlich
nicht…
Eine breite Beteiligung gefährdet nicht das
Erreichen eines Ziels. Im Gegenteil. Je mehr
Menschen an der Formulierung dieses Ziels beteiligt
sind, desto wahrscheinlicher, dass man es auch
erreicht. Kern einer effizienten Beteiligung: das
Prozess-Design-Team.
Dem Prozess-Design-Team obliegt es, in seiner
Zusammensetzung das relevante System
zu repräsentieren, Ziele zu formulieren und
anschließend in der Fläche zu verankern. weiter
