Wer in einem Unternehmen etwas verändern will, muss die Menschen dafür
gewinnen. Dies ist weniger eine Frage von Nächstenliebe als von Weitsicht.
Viele Unternehmen bemühen sich, einen tragfähigen Beteiligungsprozess
zu organisieren. Warum aber ist es so schwer, die Mannschaft auf ein
gemeinsames Ziel einzuschwören? An gutem Willen fehlt es schließlich
nicht…
Das Ziel wird vorgegeben. Es wird von einer kleinen
Gruppe erarbeitet, die sich als Experten verstehen
und zu wissen meinen, was für das gesamte System
richtig und gut ist. Anschließend wird ein mehr oder
weniger feierlicher Rahmen organisiert, um die
Mitarbeiterschaft auf die Ziele einzuschwören. Das
Okay kommt prompt. Aber die Debatte beginnt erst
jetzt. Es sollte umgekehrt sein… weiter
